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Was Wir unter Coaching verstehen
Coaching kann in diesen turbulenten Zeiten einen wichtigen "Reflexionsraum" bieten und bezieht sich in erster Linie auf das Arbeiten mit dem Menschen.
Anlässe für ein aktuelles Coaching sind:
- (Virtueller) Führungsalltag
- Übernahme einer Führungsfunktion
- Arbeiten im Team (Remote)
- Berufliche Neuorientierung
Coaching lässt sich übrigens nach unseren Erfahrungen sehr gut im virtuellen Raum durchführen und ermöglicht somit zeitnahe Interventionen. -
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Meine TOP Posts 2023 auf LinkedIn:
1. Retention ist das neue Recruiting!
2. Selbstorganisation ist kein Selbstläufer
3. Change: Gefangen in der Organisation
4. Interne Karriereentwicklung unterstützen
5. Führung: Das Unerwartete managen
6. Fachkräftemangel: Talente 50+ werden nicht angesprochen!
7. Transparenz macht Sinn
8. Zeit zu haben, ist ein wichtiger Retention-Faktor!
9. Den Denkfallen im überfüllten Alltag entkommen
10. Die Illusion der perfekten Kontrolle
Alle Beiträge finden Sie weiterhin in meinem LinkedIn-Verlauf! -
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Workshop: Online-Meetings (Projekte) zielführend moderieren
Der Moderations-Workshop für die virtuelle Welt!
Seit die hybriden Arbeitsformen in die Unternehmen eingezogen sind, gehören Online-Meetings zum Arbeitsalltag dazu. Dies bedeutet, sich auch den neuen Herausforderungen in der virtuellen Welt zu stellen.
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden, die in Meetings/Projekten virtuell moderieren
Für weitere Information klicken Sie bitte hier... -
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Workshop: Nachfolgeplanung aktiv gestalten
Impulse für Ihre strategische Nachfolgeplanung
Es ist an der Zeit, sich mit dem wichtigen Thema "Nachfolgeplanung" zu beschäftigen. Schließlich sichert eine strategische Nachfolgeplanung die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Zielgruppe: HR-Bereich
Vor Ort oder virtuell: Sie haben die Wahl!
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Remote Work ohne Vertrauen funktioniert nicht!
In Zeiten von Remote Work ist Vertrauen ein wichtiger Wert. Denn Vertrauen erhöht die Geschwindigkeit und senkt gleichzeitig die Komplexität in einer Organisation.
Unser virtueller Workshop "Führen auf Distanz" könnte ein erster Impuls auf dem Weg zu mehr Vertrauen sein.
Sprechen Sie uns einfach an!
Zielgruppe: Führungskräfte
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Team-TÜV: Das (hybride) TEAM stärken
Gemeinsam erfolgreich die Zukunft entwickeln!
Teams sind die Erfolgsfaktoren in einem sich schnell ändernden Arbeitsumfeld und damit verantwortlich für die zukünftige Performance des Unternehmens in einer hybriden Arbeitswelt.
Deshalb ist es wichtig, regelmäßig durch einen Team-TÜV zu analysieren, wer, was, wie, wann und wozu macht, um danach das TEAM für die Zukunft auszurichten.
Zielgruppe: Das TEAM
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