Personalentwicklung
Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung und bedeutet für uns, eine strategische Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil in Ihrem Unternehmen aufzubauen bzw. zu stärken. "Der Wettbewerb der Zukunft wird nicht von Produkten, sondern von Menschen entschieden." Schließlich sind es die Menschen mit ihren Stärken, ihrem Wissen und ihren aktiven Verbindungen zu ihrer Kundschaft, die ein Unternehmen auszeichnen und Innovationen für die Zukunft ermöglichen.
In einer Zeit der zunehmenden Austauschbarkeit von Produkten wird die Qualität der Führungskräfte und Mitarbeitenden sowie deren aktuelle und zukünftige Kompetenzen zu einem imitationsgeschützten Wettbewerbsvorteil. Im Kern dieser neuen Sichtweise steht die zentrale Frage: "Welche Art von Lernen und Entwicklung braucht Ihr Unternehmen, um anders und schneller als der Wettbewerb das zu lernen, was es zur Realisierung Ihrer strategischen Erfolgspositionen benötigt?" Der Faktor Zeit (Geschwindigkeit) wird in diesem Zusammenhang zu einer entscheidenden Bestimmungsgröße und sollte sich in neuen Lernformen widerspiegeln.
Unser Modell der "Fast Learning Company" kann Sie dabei unterstützen, die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu gestalten. Die Basis dieses Modells besteht aus sechs Kernbereichen:
- Führung
- Engagement der Mitarbeitenden
- Zugang zu und Teilen von Wissen
- Kontinuierliches Lernen
- Selbstorganisation
- Anpassungsfähigkeit
Sind alle diese Kernbereiche optimal ausgerichtet und miteinander vernetzt, dann haben Sie die Chance, eine einmalige Organisationsform zu schaffen, die Ihr Unternehmen repräsentiert und vom Wettbewerb nicht kopiert werden kann. Das Herz dieser neuen Organisationsform ist eine strategische Personalentwicklung, die in ihrer Aufgabe konsequent die Unternehmensstrategie umsetzt und ihre aktuellen Geschäftsfelder inhaltlich daran ausrichtet.
Dies wird jedoch nur gelingen, wenn Sie auch das Thema "Umsetzungsstärke" als Kulturmerkmal in Ihrem Unternehmen verankern. Es gilt, diese Umsetzungsstärke in den genannten Kernbereichen zu entwickeln, damit messbare Ergebnisse zum Wohle des Unternehmens erreicht werden. Bei dieser Entwicklung unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten. Unsere Kompetenz besteht in der Entwicklung von Umsetzungskonzepten, die etwas bewegen und Ihre Agilität verstärken.