Deutscher Trainingspreis 2000

Der Deutsche Trainingspreis wird jährlich vom Berufsverband der Trainer,
Berater und Coaches (BDVT e.V.) vergeben. Die Jury-Mitglieder, namhafte
Vertreter der Trainingsbranche, Personalleiter, Hochschullehrer und die
Chefredakteure der bekannten Weiterbildungsmagazine, geben ihr Urteil
schriftlich für jedes eingereichte Trainingskonzept ab.

Im Jahr 2000 wurde das Persönliche Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
(PEP) der Sparda-Bank Köln eG und dem Team Holger Six Unternehmens-
entwicklung mit dem Deutschen Trainingspreis in Gold ausgezeichnet. Wir sind
stolz auf diesen Preis, weil es zu diesem Zeitpunkt nur diesen einen Goldpreis
im deutschen Weiterbildungsmarkt gab.

Unser PEP-Konzept sollte ein maßgeschneidertes Führungstraining sein und
die Einzigartigkeit der Unternehmenskultur zum Ausdruck bringen. Die partner-
schaftliche Zusammenarbeit zwischen der internen Personalentwicklung, dem
Vorstand und dem Trainingsinstitut Team Holger Six waren der Grundstein für
den Erfolg dieser Maßnahme.

Unsere fünf PEP-Erfolgsfaktoren:

1. Die konkrete Bedarfsanalyse mit allen Beteiligten im Vorfeld der
   Maßnahme (Vorstand, Führungskräfte, Betriebsrat, Mitarbeiter).
2. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und
   Trainingsinstitut erlaubte es zu jedem Zeitpunkt, auch unangenehme
   Wahrheiten auszusprechen.
3. Die Teilnehmer (Führungskräfte) zu integrieren, eine klare Verantwortung
   für die Umsetzung der Maßnahme zu übernehmen.
4. Eine permanente Evaluierung der PEP-Maßnahme durchzuführen.
5. Die gesamte Maßnahme ehrlich und transparent für jeden Teilnehmer
   zu machen. (Hierzu dienten regelmäßige Gesprächskreise.)

Im Rahmen der konzeptionellen Ausarbeitung war es uns wichtig, nicht nur
ein einzigartiges Führungskonzept zu kreieren, sondern ein neues Führungs-
kräftelernen zu etablieren. Also weg von der Konsumhaltung hin zur aktiven
Mitwirkung an dem Führungskonzept, Bearbeitung von Vorbereitungs- und
Nachbereitungsaufgaben zwischen den Präsenzbausteinen, dem Führen
eines Lerntagebuchs, dem selbständigen Einrichten einer Lerngruppe und
die konkrete Planung von Auszeiten im Arbeitsalltag, damit die Umsetzung
der Maßnahme in die Praxis funktioniert. Und die Umsetzung hat funktioniert,
was die Zielsetzungen der PEP-Maßnahme und die unternehmerischen
Kennzahlen beweisen.

Falls Sie gerne mehr zu unserem PEP-Konzept erfahren möchten, stehen
wir Ihnen jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

Team Holger Six